乘风破浪好扬帆

宣布日期：2016-03-25 作者/编辑：浏览次数：4442

color:#ffffff;text-indent:0px;color:#333333;" align="left"> 焦点阅读: 展开时光之轴，回望9年前的春天，2007年4月，合肥凯发K8投资控股集团（以下简称滨投集团）建立，今后在包河生根抽芽。时光流影、日月轮换，转眼间，滨投集团也将迎来9周年的生日。近9年时间，集团资产从原来的7.43亿元增长到如今的42.01亿元，累计缴纳税收5.20亿元，上缴财务2.01亿元，公益性投入6.25亿元（含森林公园及生态建设等）。连续6年获得“包河区经济生长特殊孝敬奖”，“最受老黎民信赖的开发企业”，旗下合肥凯发K8国家森林公园荣获国家4A级景物区，罍街荣获“长三角都会群心醉夜色体验之旅示范点”称呼，凯发K8物业乐成晋升国家一级资质……在包河这片热土上，滨投集团情怀不减,力求卓越。

责任引领扬帆启程

凯发·k8天生赢家·一触即发

（罍街夜景）

2016年，“十三五”开局元年，从当年的市场试水，到今天的稳健运营，转型立异，一组组有形、有力、有气势的“组合拳”，为滨投集团的工业运营、市场开拓、企业治理插上了腾飞的翅膀，使得集团革新生长向着纵深推进。

“事前勇于担责、事中敢于卖力、事事善于尽责、事后严于问责。”滨投集团的责任文化由来已久，贯串于滨投人事情的始终。在责任文化的熏陶中，集团市场国界逐步开拓，企业效益稳步提升，逐渐成为区域经济生长的标杆。

游凯发K8国家森林公园赏美景、泡氧吧，逛美食名街罍街尝美食、炸罍子，坐罍街茶�听相声、享文化，这已成为许多合肥人的生活体验，而在这美好生活的背后，是滨投人夜以继日的投入与支付，精益求精的责任与继续。“我把这个街区看成自己的孩子，看着它从无到有，越来越好，从心底感应兴奋。”罍街物业治理卖力人杨修道说，作为罍街物业治理卖力人，在罍街每一个喜庆、欢喜的日子里，总有以他为代表的滨投人在默默贡献。

在罍街有他们，在集团的各条战线上另有无数的优秀员工，他们心怀责任，全力贡献。这一个个身影，展现出集团生长脉络中的责任精神，也正是这种精神，让集团从最初的国有资产治理简单板块生长为今天房产、商业、旅游、金融、物业等齐头并进的多元化综合性集团公司。如今，集团下辖7家子公司，涉及房地产开发、商业运营治理、旅游开发治理等多个领域。“集团生长的蒸蒸日上，离不开‘责任国企，票鹄膻家’的企业理念，更离不开‘锋领滨投，责任在我’的党建内涵。”滨投集团相关卖力人说。

滨投集团在生长的同时，也从未忘怀国企肩负的社会责任。作为区属国有企业，集团自建立以来，就积极担负区政府交付的公益性项目代建任务。先后承建民康·葛大店花园、京华世家等4个回迁复建点，凯发K8新区行政效劳中心、包河区文化场馆等8个公益项目和合肥师范附小、48中学等50所校安工程，有效提高了黎民的幸福指数。今天，融入市场大潮的滨投集团，劈面对回迁小区治理难的问题时，迎难而上，集团子公司湖滨物业相继接管京华世家、凯发K8竹园、凯发K8顺园、大圩金葡萄家园等回迁小区的物业效劳事情，不绝探索立异治理效劳方法，为物业公司的深化转型生长打下基础。

品质匠心铸造生活

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（员工一家亲）

      作为区属国有企业，滨投集团全力助推区委区政府“安徽新中心、品质首善区”的战略定位。近年来，房产、商业、旅游等板块业务齐头并进、量质齐高，滨投集团的招牌越擦越亮。
九年来，集团子公司包河房产从无到有，投资、建设、交付的房地产开发项目已近十个，从单个市场项目运作的战战兢兢，到现在两三个项目同步上马的运筹帷幄，项目的口碑与美誉度也在年年攀升。集团子公司印象包河经营治理的合肥凯发K8国家森林公园，自开园到去年底，总计接待游客992万人次，游客满意率抵达91.54%……这一系列闪亮数字的背后，无不彰显出滨投人匠心铸就、精益求精的事情态度。
    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”品质的背后不是一蹴而就，而是数年如一日认真、敬业的支付。自印象包河旅游开发治理有限公司建立以来，班车一年365天就没有间断过。班车师傅说，这辆大巴车载过许多人，但他印象最深的是讲解员刘晓彤。小女人家住瑶海区，每天转2次公交才华坐到班车，遇到重要节庆运动，天不亮就奔赴在上班路上，上了车也不左顾右盼，不是练习解说词，就是学习新知识。认真的态度、敬业的精神，成绩了刘晓彤“金牌讲解员”的职位。
      2012年以来，集团在生态旅游板块上转型发力，围绕包河区围绕巢湖，生长生态旅游得天独厚的条件，在区委区政府的支持下，整合16.8公里黄金湖岸线上的合肥凯发K8国家森林公园、明珠码头、牛角大圩农业生态园、岸上草原、围堰湿地等旅游资源。“这些地方在坚持品质的同时，还坚持公益性原则，不收取任何门票，给游客一个彻底松开身心的高品质空间。”旅游公司相关卖力人说。有情怀、有壮志、有实干，如今的巢湖16.8公里黄金湖岸线名声鹊起，早已成为市民游客休闲度假的绝佳去处，更成为“大湖名城立异高地”的最好诠释。

立异引发活力之源

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（岸上草原）

       忧患增进取，革新则日新。自降生以来，滨投集团转型、立异、生长的脚步就从未停歇。
2008年全球经济�；�，市场经济低迷，蹒跚学步的滨投人在市场中摸索前行，顶着巨大压力，集团先后通过市场化手段摘牌取得书香门第、水丽坊项目地块，并通过项目的乐成运作，实现了自我造血，挣脱以国有资产租赁为主营业收入的事业单位体制，走出转型、立异、生长的第一步。
      3年前，滨投集团在转型生长上又亮新招，特色街区罍街一经亮相，立刻成为合肥美食的新地标。如今，罍街的西侧，由滨投集团与安徽国际商务职业学院联手打造的“AS·1980”项目已正式启动，项目建成后，将成为全省体量最大、最具实力的创客聚集地和创意集市。“罍街的降生，转变了集团公司以房地产为主业的经营方法，使公司向着特色、美食、文化、创意、旅游等特质为一体的商业街区生长。近3年的时间，我们在潜心经营罍街，这是一个经验积累、治理模式不绝完善的历程，也是集团厚积薄发的缓冲期。下一步，我们将进一步打造‘罍+’看法，将文化、旅游、民宿、双创等融入其中，做好大罍街的品牌文章。”滨投集团卖力人说，“今明两年，集团公司将重点投入20亿元，打造6个作风迥异的特色街区，并总结项目建设经验，形成自身特色，最终提炼成独吞的可复制可推广的模式，走出合肥、走出安徽。”
特色街区开发如火如荼，集团其他子公司业务也不遑多让。金融板块方面，合肥凯发K8小额贷款有限公司在已有的基础上，谋划建立村镇银行，让金融效劳的触角深入全区中小企业；物业板块方面，凯发K8物业治理有限公司突破古板治理模式，实验探索“左邻右里”手机APP运用，迈出了物业治理智能化效劳的第一步。同时加大市场化程序，先后中标合肥南站、巢湖东站、凯发K8和园、合肥都会轨道交通办公室等物业治理效劳，为实现新三板涤讪基础……
    “雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。”九年来，在整合区属多家老国企及国有资产产权基础上，滨投创立了一个又一个令人惊喜和称奇的结果。新征程期待新跨越。“‘十三五’期间，集团将紧紧围绕‘三做四创’主题，全面开启解放思想大讨论，积极投身于生长特色文旅街区和环巢湖北岸旅游资源开发，积极致力于特色街区打造及环巢湖生态旅游建设，用心筑梦品质包河。”滨投集团卖力人说。

（罗平王菲斐王亚玲）

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